那些你喜歡的德國(guó)品牌，可能馬上就要成為“國(guó)貨”了。

“很多(德國(guó))人對(duì)中國(guó)收購(gòu)行動(dòng)有一種膽怯感，他們特殊畏懼中國(guó)的有錢企業(yè)到了德國(guó)以后統(tǒng)統(tǒng)把德國(guó)企業(yè)買光，那個(gè)時(shí)候德國(guó)企業(yè)就真正‘空心化’了?！闭劦竭@一現(xiàn)象時(shí)，德國(guó)VPC戰(zhàn)略公關(guān)公司總經(jīng)理卡普斯表現(xiàn)。

為什么“偏愛”德國(guó)品牌?

之所以德國(guó)成為中企熱門關(guān)注的并購(gòu)標(biāo)的市場(chǎng)，重要是因?yàn)?011年后德國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩，大量德國(guó)企業(yè)被迫申訴破產(chǎn)，這給了中國(guó)企業(yè)收購(gòu)機(jī)遇。依據(jù)商務(wù)部資訊，德國(guó)聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局宣布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年7月德國(guó)共有1805家企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)。

另有一組歐洲最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，德國(guó)企業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)非常喜歡的并購(gòu)市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)約有200家企業(yè)被中國(guó)企業(yè)并購(gòu)。

德國(guó)《企業(yè)家》雜志主編史蒂芬?格恩茨納彌補(bǔ)介紹稱，以往中企對(duì)德國(guó)感興致的重要是汽車、機(jī)械制作行業(yè)，現(xiàn)在電子行業(yè)、注塑業(yè)，中國(guó)企業(yè)也非常感興致。

中國(guó)要買下德國(guó)?

德國(guó)很多人對(duì)中國(guó)收購(gòu)行動(dòng)表現(xiàn)擔(dān)心。就在上周，德國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w泄漏，德國(guó)經(jīng)濟(jì)部要求掩護(hù)本國(guó)高科技企業(yè)避免不愿望的收購(gòu)，特殊是那些來自非歐盟國(guó)度的國(guó)有或部分國(guó)有買家。

這并非德國(guó)第一次“跳腳”。早在今年5月，美的團(tuán)體發(fā)布有意收購(gòu)德國(guó)“國(guó)寶級(jí)”機(jī)器人制作商——KUKA時(shí)，德國(guó)人民就不太愉快，該國(guó)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)甚至以為，KUKA的主動(dòng)化技術(shù)須要“遠(yuǎn)離中國(guó)之手”。

但美的依舊順利成為該公司最大股東。截止7月，公司已獲得KUKA86%的股份，后者估值46億歐元(約50億美元)。目前美的要約收購(gòu)庫(kù)卡方案已經(jīng)順利通過歐盟反壟斷審查。

交易之所以如此順利，是因?yàn)槊赖脑S諾保存現(xiàn)有KUKA工廠和崗位直至2023年以后，這個(gè)條件遠(yuǎn)優(yōu)于其他相似并購(gòu)，美的還許諾KUKA可以不向中國(guó)母公司泄漏客戶數(shù)據(jù)。

彭博以為，這個(gè)案例顯示，中國(guó)在掀起史無前例的海外收購(gòu)熱潮時(shí)，也在學(xué)習(xí)如何“安撫”被收購(gòu)對(duì)象。專業(yè)人士以為，新一代“精明的”交易撮合者正從這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體中涌現(xiàn)。

“在過去幾年里，許多中國(guó)企業(yè)應(yīng)付國(guó)際收購(gòu)會(huì)談越來越得心應(yīng)手，也更擅于消除好處相干者的疑慮?！蹦昀_(dá)律師事務(wù)所(Linklaters)中歐交易合作伙伴NicolaMayo表現(xiàn)。“在許多大型中國(guó)公司中，你將和許多有留學(xué)經(jīng)驗(yàn)和海外工作經(jīng)驗(yàn)的人打交道。他們不僅了解中國(guó)方面的需求，行事也更謹(jǐn)嚴(yán)。”

越來越嫻熟的會(huì)談才能，讓中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)更具吸引力。今年以來，全球(尤其歐洲)有近一半的并購(gòu)出自中國(guó)企業(yè)之手。

重啟全球“掃貨”模式

不僅是德國(guó)，最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)企業(yè)已再次開啟全球“掃貨”模式。外媒數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)海外并購(gòu)范圍已升至2070億美元。

今年已發(fā)布的大型收購(gòu)，包含中國(guó)國(guó)度化學(xué)公司430億美元收購(gòu)瑞士先正達(dá)公司，這是中國(guó)企業(yè)有史以來的最大一筆海外收購(gòu);此外還有今年6月，騰訊控股發(fā)布86億美元收購(gòu)芬蘭視頻游戲制作商Supercell;上周日，中國(guó)泛?？毓蓤F(tuán)體發(fā)布27億美元收購(gòu)美國(guó)保險(xiǎn)公司GenworthFinancial。

“中國(guó)的收購(gòu)浪潮仍在不斷擴(kuò)展并深化，”瑞士信貸亞洲收購(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人JosephGallagher表現(xiàn)。

雖然中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)技術(shù)更加?jì)故?，但并非所有海外企業(yè)都“買賬”。比如今年4月，安邦團(tuán)體不得不中斷140億美元競(jìng)購(gòu)喜達(dá)屋酒店。王健林在美國(guó)好萊塢的一系列收購(gòu)籌劃，也在近期引起了共和黨議員不滿。

“不僅如此，中國(guó)對(duì)并購(gòu)決策的影響也讓海外賣家緊張，”摩根大通全球并購(gòu)主管HernanCristerna表現(xiàn)。他還表現(xiàn)，現(xiàn)在斷定中國(guó)企業(yè)是否會(huì)按收購(gòu)協(xié)定辦事還“為時(shí)過早”。

雖然有這些不肯定性，中國(guó)日益增加的會(huì)談技能和對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的興致，無疑會(huì)催生更多并購(gòu)交易。中國(guó)也勉勵(lì)本土企業(yè)通過并購(gòu)獲得海外先進(jìn)技術(shù)，贊助自身從低端制作向高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

“中國(guó)‘走出去’的勢(shì)頭無人能阻，雖然在一段時(shí)光里，有些人會(huì)不愉快，但最終還是會(huì)選擇合作，”前高盛銀內(nèi)行KennethCourtis表現(xiàn)。(騰訊財(cái)經(jīng))