WeWork的第一大股東軟銀團(tuán)體在本周將依照19.19美元/股的價(jià)錢收購價(jià)值高達(dá)30億美元的WeWork股票，其中包含公司的結(jié)合創(chuàng)始人、前任首席執(zhí)行官亞當(dāng)?諾伊曼(AdamNeumann)手中高達(dá)9.7億美元的股份。

在25日的報(bào)道中援引資訊人士的話稱，軟銀團(tuán)體對(duì)創(chuàng)始人、投資者和持股員工的股份收購要約原籌劃將于本周早些時(shí)候發(fā)出，但軟銀團(tuán)體后來對(duì)收購要約文件進(jìn)行技術(shù)性修訂，收購要約被略微推遲。

WeWork和軟銀團(tuán)體此前簽訂了股權(quán)收購協(xié)定之后，軟銀團(tuán)體內(nèi)部呈現(xiàn)了想法分歧，公司的高管一直在尋找降低收購股份價(jià)錢的方式，包含限制支付給紐曼的補(bǔ)償金額。軟銀的一些高管以為，公司給予紐曼退出WeWork的補(bǔ)償過于大方。

依照軟銀和WeWork此前簽訂的協(xié)定，軟銀批準(zhǔn)了一份95億美元的拯救WeWork籌劃。包含從公司股東手中購置價(jià)值約30億美元的股份，軟銀購置的價(jià)錢是2015年以來最低的程度，約每股19美元。另外，軟銀還向該公司提供了65億美元的債務(wù)和股權(quán)融資。

而紐曼得到了近17億美元的補(bǔ)償，包含軟銀將購置紐曼手中9.7億美元的WeWork股票，并向其支付1.85億美元的咨詢費(fèi)，同時(shí)還提供5億美元的信貸額度。作為交流條件，他失去了對(duì)公司的掌握權(quán)，不能對(duì)公司的決策進(jìn)行投票。前述報(bào)道稱，紐曼已經(jīng)從5億美元的信貸額度中提取了約4億美元，依據(jù)協(xié)定條款，他有任務(wù)使用從軟銀股份收購交易中獲得的收入來償還軟銀的借款。

閱歷了上市失敗、估值大幅暴跌之后的WeWork，正在閱歷公司業(yè)務(wù)和人事的重整。

WeWork新上任的董事會(huì)執(zhí)行主席馬塞洛?克勞雷(MarceloClaure)在11月25日發(fā)布了公司的下一步的六大發(fā)展戰(zhàn)略，并重申對(duì)辦公空間核心業(yè)務(wù)的專注。同時(shí)，為了發(fā)明和獎(jiǎng)勵(lì)高績效，公司將推出全新的薪酬籌劃。

依照馬塞洛?克勞雷的籌劃，WeWork將把會(huì)員體驗(yàn)置于首位并繼續(xù)投資;向整個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)的所有合作伙伴證明自己的價(jià)值主意;精致化運(yùn)營各社區(qū)的核心業(yè)務(wù);在目前端對(duì)端的模式上采用本土化、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型的增加方法，包含簽署管理協(xié)定、合資經(jīng)營、授權(quán)經(jīng)營等輕資產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略;對(duì)會(huì)員和非會(huì)員制訂新的準(zhǔn)入門檻和定價(jià)模式，以增進(jìn)現(xiàn)有社區(qū)的盈利;啟動(dòng)“轉(zhuǎn)型辦公室”模式以協(xié)助各個(gè)職能部門把控成本支出、發(fā)掘增加機(jī)遇。

另外，WeWork將推出全新的薪酬籌劃。從過去較為依賴股權(quán)的模式，改變?yōu)榧?lì)模型，其中包含具有競(jìng)爭(zhēng)力的底薪、年度現(xiàn)金獎(jiǎng)以及長期的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。WeWork稱，公司會(huì)為所有員工，包含在近期因公司架構(gòu)調(diào)整分開的員工，提供交流要約的機(jī)遇，從而可以依據(jù)公司新的市場(chǎng)價(jià)值對(duì)期權(quán)進(jìn)行重新定價(jià)。

在肯定了公司六大發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，WeWork對(duì)公司管理層也進(jìn)行了新的人事任命。公司發(fā)布由馬修?賈漢蘇茲(MatthewJahansouz)擔(dān)任首席人力資源官，并再添具備首席執(zhí)行官式引導(dǎo)力的管理層，包含任命莫里斯?列維(MauriceLévy)為臨時(shí)首席市場(chǎng)官及首席流傳官，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)及流傳工作，以及任命拉爾夫?文策爾(RalfWenzel)擔(dān)任首席產(chǎn)品體驗(yàn)官。

(文章起源：澎湃新聞)