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當(dāng)然，技術(shù)和思想不是分別的，而是可以相互轉(zhuǎn)化的。技術(shù)可以轉(zhuǎn)化為思想，思想可以集中在技術(shù)上?，F(xiàn)在，我們談的更多的是創(chuàng)新，而不是內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的傳承。創(chuàng)新固然主要，但今天的創(chuàng)新將成為明天的體驗(yàn)。如果不把勝利的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為可貴的經(jīng)驗(yàn)，許多創(chuàng)新結(jié)果在消耗大批資源后就無法利用，最終會消散。用夸大的比方來說，沒有繼承的創(chuàng)新就像熊折斷了一根棍子。沒有繼承的創(chuàng)新就像在跑步機(jī)上跑，流汗，但仍然原地踏步。在這種情形下，處所審計(jì)的意義就是要有深度，而不僅僅是揭示表面問題。審計(jì)工作不僅要像顯微鏡一樣，可以看到普通人肉眼看不到的細(xì)微差異，或者是對組織健康有害的細(xì)菌；審計(jì)工作還應(yīng)當(dāng)像望遠(yuǎn)鏡一樣，可以看到更遠(yuǎn)的物體，找出它們在哪里。如果沒有一個(gè)全面深刻的內(nèi)部原因剖析，那么即使沒有全面的內(nèi)部原因也無法找到。
另一方面，如果內(nèi)部審計(jì)師只關(guān)注當(dāng)?shù)氐那樾?，就不能對?dāng)?shù)氐娘L(fēng)險(xiǎn)和影響做出全面、客觀的評價(jià)。會計(jì)中有一個(gè)原則：“本質(zhì)大于情勢”。內(nèi)部審計(jì)人員往往以“本質(zhì)大于情勢”為借口，不注意改良審計(jì)報(bào)告的表述方法，也不斟酌如何顯示審計(jì)成果。由于企業(yè)引導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)成果的器重水平不高，導(dǎo)致審計(jì)人員對審計(jì)成果的器重水平大大降低?，F(xiàn)在，審計(jì)部門的很多工作都要通過PPT向企業(yè)引導(dǎo)匯報(bào)。一個(gè)簡略、英俊、邏輯性強(qiáng)的PPT會給內(nèi)部審計(jì)師的報(bào)告后果增長很多分。內(nèi)部審計(jì)人員偏向于專注于發(fā)現(xiàn)問題，但不擅長宣揚(yáng)和宣揚(yáng)審計(jì)成果。內(nèi)部審核員要把審計(jì)部門想象成一個(gè)企業(yè)，執(zhí)行市場調(diào)研、原材質(zhì)采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品出售、售后服務(wù)等一系列進(jìn)程。
審計(jì)產(chǎn)品是審計(jì)報(bào)告、管理建議、風(fēng)險(xiǎn)提醒等一系列的“審計(jì)產(chǎn)品”，審計(jì)宣揚(yáng)既要宣揚(yáng)內(nèi)部審計(jì)能為企業(yè)發(fā)明什么樣的價(jià)值，也要通過宣揚(yáng)推廣“審計(jì)產(chǎn)品”，而不是成為價(jià)值遞減的積存。內(nèi)部審計(jì)要突破現(xiàn)有的深度和廣度，從而突破審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要水平。在許多內(nèi)部審計(jì)人員的想象中，包含一些理論工作，內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)框架，一切都可以納入其中：除了最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)審計(jì)、戰(zhàn)略審計(jì)、市場審計(jì)、人力資源審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)、產(chǎn)品審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、環(huán)境審計(jì)等。現(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)+所以可以有內(nèi)部審計(jì)+。并不是說內(nèi)部審計(jì)不能擴(kuò)展審計(jì)的規(guī)模和內(nèi)容。要害是內(nèi)審員要讓企業(yè)引導(dǎo)明確，由于現(xiàn)有條件的限制，哪些審計(jì)范疇不能貿(mào)然介入。即使可以嘗試一些新的審計(jì)范疇，也應(yīng)當(dāng)在必定規(guī)模內(nèi)。否則，情勢大于本質(zhì)。

內(nèi)部審計(jì)工作的“六個(gè)要求”