據(jù)報(bào)道，回顧香港金融市場(chǎng)在最近20年的發(fā)展，前任金融管理局總裁任志剛表現(xiàn)，從貨幣穩(wěn)固、金融安全、香港作為國際金融中心的發(fā)展這三方面來權(quán)衡，香港的成就“有目共睹”、“令人滿意”。

貨幣穩(wěn)固方面，本港在過往20年期間，曾先后閱歷97/98年亞洲金融風(fēng)暴、01/02年科網(wǎng)股爆破、03年SARS疫癥和負(fù)資產(chǎn)問題，以至07/08年金融海嘯等重大危機(jī)，其間本港的貨幣大致堅(jiān)持穩(wěn)固。不過他指出，貨幣穩(wěn)固日后仍有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)香港國際金融中心的角色日漸港勤，資金流入流出港元的范圍加大之時(shí)，會(huì)否令貨幣穩(wěn)固變得難以處置，或是影響貨幣穩(wěn)固的風(fēng)險(xiǎn)上升，值得當(dāng)政者留心及研討。

香港金融應(yīng)做大做強(qiáng)

至于金融安全領(lǐng)域，任志剛提及2008年雷曼兄弟倒閉，導(dǎo)致本地“雷曼迷債”投資者受連累一事，他謂事件是否影響金融安全實(shí)屬“見仁見智”，因?yàn)閱栴}是由美國的金融機(jī)構(gòu)帶入香港，惟本港銀行及相干監(jiān)管機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)披露是否做得足夠，則有檢查余地;但整體而言是“瑕不掩瑜”，而大部分投資者最終亦能獲得賠償。

談及香港的國際金融中心腸位，任志剛形容香港現(xiàn)時(shí)的位置相當(dāng)穩(wěn)定，但仍需加大力度鞏固。正如他在2012年透過香港中文大學(xué)發(fā)表，題為“香港貨幣體制的未來”學(xué)術(shù)研討文章中指出，在中國與境外的資金可自由融通之前，宜將香港金融市場(chǎng)“做大做強(qiáng)”，令其角色變成不可或缺，以免被“邊沿化”。

如要將香港金融市場(chǎng)“做大做強(qiáng)”，任志剛說“仍有空間”。不過他多次強(qiáng)調(diào)，自己于2009年退休之后，保持“不在其位，不謀其政”，故具體方案要留待當(dāng)政者處置。從理論層面動(dòng)身，香港的角色是為內(nèi)地與境外提供資金融通服務(wù);由于內(nèi)地資本項(xiàng)目仍有管制，資金從內(nèi)地走出去須要政策配合，故香港可增強(qiáng)與內(nèi)地溝通，配合內(nèi)地的風(fēng)險(xiǎn)管理，以取得內(nèi)地信賴，盡量擴(kuò)闊資金融通的三大渠道：即證券市場(chǎng)、銀行、債券市場(chǎng)。

整體局面對(duì)本地有利

展望未來，任志剛表現(xiàn)，香港發(fā)展成為國際金融中心可謂“得天獨(dú)厚”，整體局面對(duì)本港有利，尤其是如能把握“一帶一路”倡議所帶來的機(jī)會(huì)，令香港成為“一帶一路”項(xiàng)目標(biāo)資金融通平臺(tái)，遠(yuǎn)景將相當(dāng)樂觀。他解釋說，“一帶一路”沿綫國度的發(fā)展相對(duì)后進(jìn)，惟當(dāng)?shù)鼐用竦膬?chǔ)蓄率高，發(fā)展?jié)摿ι詈瘛?/p>

候任行政長(zhǎng)官林鄭月娥曾于政綱內(nèi)提出，擬成立“金融引導(dǎo)委員會(huì)”，定期審視國際金融形勢(shì)，增強(qiáng)香港在國際金融中心之間的競(jìng)爭(zhēng)力，任志剛期望這個(gè)委員會(huì)“可以做到嘢”。至于他會(huì)否參加下屆，任志剛表現(xiàn)“不會(huì)答復(fù)”，又指組織工作團(tuán)隊(duì)是新一屆的工作，他“幫得會(huì)幫”，惟不代表會(huì)參加。

金管局發(fā)言人表現(xiàn)，金管局一直致力維持金融及貨幣穩(wěn)固，為經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)發(fā)展提供良好基本。此外，金管局亦樂意聽取各界對(duì)金融發(fā)展發(fā)表的意見。

最難忘面見朱熔基總理

由1997年回歸到2009年煺休，任志剛在這十多年期間，閱歷大大小小的事件，遇見各式各樣的人物。若要數(shù)最難忘的人物，他首推前國務(wù)院總理朱熔基，難忘雙方握手之時(shí)，感覺朱熔基之手“握落去好似棉花般柔軟”。

憶述入市打大鰐

在1997至98年亞洲金融風(fēng)暴期間，香港亦難獨(dú)善其身，最終決議入市干涉“打大鰐”，任志剛說“當(dāng)然難忘”。他謂自己一向信奉自由市場(chǎng)，最終要入市干涉，感覺“有如被一個(gè)信賴的朋友背叛”。

經(jīng)此一役之后，他闡明白沒有十全十美的市場(chǎng)，以及不能墨守陳規(guī)，及要做好心理籌備，一旦市場(chǎng)失效時(shí)要採取補(bǔ)救辦法。

盡管有此閱歷，任志剛指自己的信心始終沒有轉(zhuǎn)變，仍然堅(jiān)信要以市場(chǎng)作主導(dǎo)，因市場(chǎng)對(duì)分配貨幣最有效益;不過，現(xiàn)時(shí)的心態(tài)變得較為實(shí)事求是，“不會(huì)盲目說市場(chǎng)就是好”，因?yàn)榻鹑谑袌?chǎng)上有部分機(jī)構(gòu)是只求自己好處，不是為民眾服務(wù)，故遇上市場(chǎng)失效時(shí)要撥亂反正。