時(shí)間:2021-03-02 作者:港勤商務(wù) 瀏覽:
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)等公司7月27日晚間宣布公告,擬組團(tuán)收購(gòu)歐洲的能源管理供給公司——istaLuxemburgGmbH及其從屬公司。
年內(nèi)海外能源投資逾800億港元
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)、長(zhǎng)江基建團(tuán)體和長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)同時(shí)宣布公告發(fā)布,長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、長(zhǎng)江基建及5號(hào)間接控股公司(由長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)間接擁有)簽署合資企業(yè)成立協(xié)定,但該事項(xiàng)須取得所有獨(dú)立股東同意。
若該事項(xiàng)得以通過(guò),合資公司將由長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)及長(zhǎng)江基建分離間接持有65%及35%,而長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)和長(zhǎng)江基建的最高財(cái)務(wù)承擔(dān)將分離為29.25億歐元(約269億港元)及15.75億歐元(約144.9億港元)。長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)及長(zhǎng)江基建的最高財(cái)務(wù)承擔(dān)總額45億歐元(約414億港元)。
資料顯示,istaLuxemburgGmbH及其從屬公司。在歐洲(包含德國(guó)、丹麥、荷蘭、法國(guó)、意大利和西班牙)具有主要市場(chǎng)位置,并且在過(guò)往已作出重大投資,創(chuàng)立其能源輔助計(jì)量領(lǐng)先平臺(tái),通過(guò)實(shí)現(xiàn)尺度化、數(shù)碼化、主動(dòng)化和中央化進(jìn)一步港勤效益,并以高成本效益的方法將業(yè)務(wù)擴(kuò)大至增加快速的國(guó)度,以及提供新的高增值服務(wù)。
但這家公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻并不好看。在2015和2016兩年間,該公司審計(jì)稅后虧損分離約1898萬(wàn)歐元和424萬(wàn)歐元;虧損原因重要由于外部債務(wù)及股東貸款發(fā)生的高利息支出,預(yù)計(jì)完成交易后,該公司將進(jìn)行資本構(gòu)造重組。截至2016年12月31日,該公司的資產(chǎn)凈值約2.51億歐元。
長(zhǎng)實(shí)團(tuán)體以為,收購(gòu)該公司將為長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)提供在歐洲輔助計(jì)量市場(chǎng)投資的可貴機(jī)會(huì),貫徹長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)的全球多元化策略,其穩(wěn)固的財(cái)務(wù)表示及增加遠(yuǎn)景將有助于平衡地產(chǎn)發(fā)展對(duì)現(xiàn)金流的影響。
李嘉誠(chéng)旗下的能源板塊業(yè)務(wù),也在其“商業(yè)帝國(guó)”中盤踞著舉足輕重的位置。以和記黃埔旗下的電能實(shí)業(yè)作為其能源帝國(guó)布局的堡壘,李嘉誠(chéng)通過(guò)30多年的精心布局,其能源業(yè)務(wù)目前已經(jīng)橫跨亞洲、歐洲、美洲和大洋洲,業(yè)務(wù)范疇不僅涉及傳統(tǒng)的煤炭、發(fā)電、配電等業(yè)務(wù),還涉及可再生能源應(yīng)用等新能源行業(yè)。
以英國(guó)為例,2010年李嘉誠(chéng)長(zhǎng)江基建以91億美元的價(jià)錢收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)公司,后來(lái)又以1550億港元收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn),其在英國(guó)的投資,被形容為“買下了整個(gè)英國(guó)”。而最新一次的收購(gòu)是今年1月16日,長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、長(zhǎng)和、長(zhǎng)江基建及電能實(shí)業(yè)結(jié)合頒布,長(zhǎng)實(shí)系3公司斥資72.99億澳元(約418.23億港元)收購(gòu)分離在澳洲、美國(guó)、英國(guó)及歐洲均擁有多項(xiàng)能源資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)商DUET。
如若此次收購(gòu)?fù)瓿?,長(zhǎng)實(shí)系今年在收購(gòu)兩家海外能源公司上將消費(fèi)約825.79億港元。
香港首富李嘉誠(chéng)的疏散投資策略
即使產(chǎn)生了英國(guó)脫歐與歐洲難民危機(jī)等重大事件,李嘉誠(chéng)近年依然連續(xù)重點(diǎn)投資歐洲的策略。李嘉誠(chéng)看好歐洲,重要的原因之一是因?yàn)闅W洲的部分企業(yè)已經(jīng)“跌出”價(jià)值。英國(guó)脫歐黑天鵝過(guò)后股市并沒(méi)有崩盤反而越漲越高。
2016年英國(guó)發(fā)布脫歐后,被稱“買了大半個(gè)英國(guó)”的李嘉誠(chéng)成了最“受傷”的華人。其旗下上市公司股價(jià)接連受挫。4家公司的市值在兩個(gè)交易日累計(jì)蒸發(fā)714億港元。
但是其實(shí),李嘉誠(chéng)早有籌備。截至2015年底,長(zhǎng)和銀行及其他債務(wù)總額為2,876億港元,其中英鎊占25%、歐元占25%、美元占比最多達(dá)36%,港元及其他貨幣同為7%。長(zhǎng)和財(cái)務(wù)報(bào)表以港元計(jì)算入賬,英鎊貶值,英國(guó)業(yè)務(wù)所帶來(lái)的盈利貢獻(xiàn)兌換成港元,變相減少,但只要有相當(dāng)大負(fù)債以英鎊計(jì)價(jià),長(zhǎng)和實(shí)際要繳付的債務(wù)及利息將大幅減少,匯兌喪失,隨時(shí)變成匯兌收益。
而在今年,世界政局不明朗。土耳其修憲公投、法國(guó)大選、韓國(guó)大選、美俄關(guān)系變化等都對(duì)世界資產(chǎn)布局存在潛在的影響,對(duì)匯率的影響也極大。在地緣政治風(fēng)險(xiǎn)連續(xù)攀升下,李嘉誠(chéng)多年來(lái)也首次開(kāi)端重新追求黃金方面的投資。GOLDMining董事長(zhǎng)AmirAdnani今年4月份向媒體泄漏,作為公司的主要客戶,李嘉誠(chéng)正在積極投資金礦公司和實(shí)物黃金。不僅如此,還籌備把買入的實(shí)物黃金運(yùn)到自己所在的香港保管。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,過(guò)去幾年,李嘉誠(chéng)持續(xù)大舉拋售香港和內(nèi)地物業(yè),將數(shù)以千億計(jì)的資金投入歐洲,尤其是英國(guó)。去年九月,李嘉誠(chéng)支付19.5億港元(約2.51億美元)購(gòu)置新界的一地塊,是李嘉誠(chéng)時(shí)隔四年唯一一次在香港出手,該行動(dòng)被解釋為他又回到香港市場(chǎng)。但他10月份又賣掉了上海世紀(jì)匯廣場(chǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目,被視為清倉(cāng)內(nèi)地地產(chǎn)項(xiàng)目。
而不管李嘉誠(chéng)回不回來(lái),長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)今年已經(jīng)不聲不響創(chuàng)了出售歷史新高,截至7月底,長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)出售金額已經(jīng)到達(dá)360多億港元,已經(jīng)超過(guò)了年初預(yù)計(jì)的250億港元和年中調(diào)整到的350億港元,合計(jì)出售超過(guò)2500個(gè)單位,平均每個(gè)單位總價(jià)超過(guò)1000萬(wàn)港元,創(chuàng)歷史新高。
股票資產(chǎn)方面,自2016年3月開(kāi)端,長(zhǎng)地便連續(xù)回購(gòu)股份,單是今年已回購(gòu)了1.16億股,耗資接近40億港元,以李嘉誠(chéng)個(gè)人名義持有的香港公司股票在2017年上半年大都表示優(yōu)秀。
今年上半年,僅長(zhǎng)實(shí)一家公司的回報(bào)率就超過(guò)30%,以長(zhǎng)實(shí)2016年年報(bào)披露的李嘉誠(chéng)持股13185.03萬(wàn)股計(jì)算,上半年長(zhǎng)實(shí)給李嘉誠(chéng)帶來(lái)的股票凈收入最少就有19.5億港幣。就算是股價(jià)表示不佳的赫斯基能源公司,公司事跡都很可觀。2017中報(bào)顯示,赫爾基上半年三個(gè)月EBIT同比上漲62.7%,六個(gè)月EBIT同比上漲113.6%。
今年港股的大牛市和下半年以來(lái)歐元和英鎊的大漲,投資范疇persified的李嘉誠(chéng)的個(gè)人資產(chǎn)又增值不少。依據(jù)福布斯富翁榜,截至2017年7月28日,李嘉誠(chéng)共有337億美元的資產(chǎn),位列世界第22位,身家超過(guò)許家印30億美元、也超過(guò)了曾經(jīng)的內(nèi)地首富王健林,離馬化騰僅差9億美元。
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